2009暑假汽车公司实践报告论文(一汽丰田公司)企业文化探微--以丰田汽车公司企业文化为例 作者:魏泳安 单位:兰州大学政治与行政学院 摘要: 发轫于财富创造的企业生产,在不断的市场竞争和角逐的过程中,在积淀和创新中,形成一整套企业价值规范,从而形成一种信念和观念力量,规约企业生产,指导企业活动,于是,企业文化滥觞于此。 关键词: 企业文化 丰田理念 企业活动
文化,作为社会发展的软实力,一直以来在社会生活中扮演着弥足珍贵的角色,因循着传统的价值财富,在不断的继承和创新中积淀,作为软实力,文化有其不同于政治、经济等其他社会因素的特质;不会像器物手段,有着立竿见影的社会发展功效;于是,蕴含于社会生活之中的文化,在发扬和创造的过程中,铸造着和而不同的思维特质,构建精神领域的向心力、归属感和同意原则。 企业,作为以盈利为目的的社会机构,高效率、低时间、高利润、低成本为其运营的核心,于是怎样在最短的时间,以最低的成本,最高的效率生产商品,而后以最高的利润实现企业目标,是企业的终极目标。因此只要存在着一丝的帕累托改进空间,企业就不会终止这种财富的创造过程,而在这种精益求精的过程中,不同的企业团队协作方式,不同的产品生产手段,构筑品牌和企业形象等等;总归而言:发轫于财富创造的企业生产,在不断的市场竞争和角逐的过程中,在积淀和创新中,形成一整套企业价值规范,从而形成一种信念和观念力量,规约企业生产,指导企业活动,于是,企业文化滥觞于此。
丰田汽车公司的日本生产、销售、出口、海外生产状况 (单位:万台) |
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